Обади се +359 878 634 344

Здравей, приятелю! Желаем ти приятни мигове с любимите книги.

Заб. Всички книги могат да бъдат поръчани освен чрез платформата, също така и по телефона на номер 0878 634 344, както и чрез контактната форма на сайтаЦената за доставка на територията на България е 2,90 лв., независимо от теглото.

 

 

Първите 90 дни. Успешни стратегии за лидери

Майкъл Уоткинс

Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо настоящата книга акцентира най-вече върху ускоряването на прехода...

 

Наличност: Да

14,00 лв.

ПРОМОПАКЕТ: КРЪСТОПЪТ

ПРОМОПАКЕТ: ПОДАРИ НАДЕЖДА

ПРОМОПАКЕТ: ВИНАГИ ИМА НАДЕЖДА

 

Доставката на поръчаните от Вас продукти се извършва в срок до 3 работни дни. Виж повече ...

Пишете ни за повече информация, относно избрания от вас продукт.

Как и в какви срокове може да върнете закупен продукт? Виж повече ...

Какви са начините за плащане на избрания продукт? Виж повече ...

Споделете с ваши приятели ...




Анотация на книгата

Подробности

Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо настоящата книга акцентира най-вече върху ускоряването на прехода... Ще ви покажа как да си изготвяте сгъстен график, за да се представяте в оптимална светлина, независимо от позицията, която заемате във вашата организация. Успеете ли с това, ще си освободите достатъчно време, за да се фокусирате в решаването на проблемите и реализирането на възможностите, които предлага новата организация. А след всичко това вашата цел би следвало да е максимално бързото достигане до равновесната точка, при което ставате най-полезен за своята нова организация. Всяка минута, спестена от ускоряването на прехода, е минута, която печелите, за да градите бизнес!

Откъс от книгата

Въведение.

Първите 90 дни

Президентът на Съединените щати разполага със сто дни, за да докаже, че достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности – шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки.

Залозите действително са високи. Провалът на новия пост може да сложи край и на най-обещаващата кариера. Но успешният преход е нещо много повече от избегнат провал. Някои лидери излизат от релси, а причината почти винаги е в онези порочни кръгове, образували се още през първите месеци на новия пост.

Само че на всеки безапелационно провалил се лидер се падат много други, които оцеляват в новата среда, но така и не реализират своя потенциал. Те дори не го осъзнават и затова пропускат удобния момент да направят решителна крачка напред, а по този начин поставят под въпрос и бъдещето на своите организации.

Ето защо книгата акцентира най-вече върху ускоряването на прехода, доколкото то е и гаранция за бъдещия успех. Ще ви покажа как да си изготвяте сгъстен график, за да се представяте в оптимална светлина, независимо от позицията, която заемате във вашата организация. Успеете ли с това, ще си освободите достатъчно време, за да се фокусирате в решаването на проблемите и реализирането на възможностите, които предлага новата организация. А след всичко това цел та ви би следвало да е максимално  бързото достигане на равновесната точка, на която се превръщате в основен източник на ползи за своята нова организация (вж. „Равновесната точка“). Всяка минута, спестена от ускоряването на прехода, е минута, която печелите, за да градите бизнес. ...

 

pdfМожете да разгледате пълния откъс от книгата в pdf формат.

 

Мнения за книгата

СПОДЕЛЕТЕ ВАШЕТО МНЕНИЕ

Само регистрирани потребители могат да добавят мнения. Моля, влезте в системата или направете регистрация.

Закупилите тази книга, купуват също: